الممارسات القيادية وتأثيرها في الرضا الوظيفي (دراسة ميدانية على العاملين في مستشفى شهداء الأقصى في قطاع غزة)

اعداد :

• إبراهيم سليمان محمود شامية* – دكتوراه الفلسفة في إدارة الأعمال (فلسطيني الجنسية)
• د. محمود سليمان محمود شامية – دكتوراه الصحة النفسية (فلسطيني الجنسية)

المركز الديمقراطي العربي : –

• مجلة العلوم الاجتماعية : العدد السابع والثلاثون أيلول – سبتمبر 2025 مجلد 9، وهي مجلة دولية محكمة تصدر عن  #المركز_الديمقراطي_العربي المانيا- برلين.”تعنى بنشر الدراسات والبحوث في ميدان العلوم الاجتماعية باللغات العربية والانجليزية والفرنسية.

  تصدر بشكل دوري  ولها هيئة علمية دولية فاعلة تشرف على عملها وتشمل مجموعة كبيرة لأفضل الاكاديميين من عدة دول ، حيث تشرف على تحكيم الأبحاث الواردة إلى المجلة . وتستند المجلة  إلى ميثاق أخلاقي لقواعد النشر فيها، و إلى لائحة داخلية تنظّم عمل التحكيم ، كما تعتمد مجلة العلوم الاجتماعية في انتقاء محتويات أعدادها المواصفات الشكلية والموضوعية للمجلات الدولية المحكّمة.

للأطلاع على البحث “pdf” من خلال الرابط المرفق :-

https://democraticac.de/wp-content/uploads/2025/09/%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%AF%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%B3%D8%A7%D8%A8%D8%B9-%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%AB%D9%84%D8%A7%D8%AB%D9%88%D9%86-%D8%A3%D9%8A%D9%84%D9%88%D9%84-%E2%80%93-%D8%B3%D8%A8%D8%AA%D9%85%D8%A8%D8%B1-2025.pdf

ملخص:

هدفت الدراسة للتعرف على الممارسات القيادية وتأثيرها في الرضا الوظيفي(دراسة ميدانية على العاملين في مستشفى شهداء الأقصى)واستخدم الباحثان المنهج الوصفي التحليلي، والاستبانة أداة رئيسية لجمع البيانات، وتكون مجتمع الدراسة من العاملين في الوظائف الإشرافية في مستشفى شهداء الأقصى، والبالغ عددهم (92) موظفاً، أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة: أن مستوى الممارسات القيادية جاءت بدرجة كبيرة من خلال حصلها على وزن نسبي (70.22%)، وأن مستوى الرضا الوظيفي جاء بدرجة متوسطة من خلال حصله على وزن نسبي (67.29%)، وجود علاقة طردية موجبة ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة(α≤0.05) بين الممارسات القيادية بأبعادها والرضا الوظيفي، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة(α≤0.05)بين الممارسات القيادية والرضا الوظيفي وقد بلغ حجم الأثر(0.314%). أهم التوصيات التي توصلت إليه الدراسة: يأمل الباحثان من إدارة المشفى تمكين العاملين لتحقيق الأهداف المستقبلية للمستشفى، زيادة الاهتمام في الرضا الوظيفي من قبل إدارة المشفى لما له الأثر في تحقيق الأهداف الاستراتيجية، تطبيق الحوافز والمكافآت في المشفى، ومنح حوافز للموظفين لما للحوافز أثر في زيادة فعالية العمل وزيادة الانجاز.

Abstract

The study aimed to identify leadership practices and their impact on job satisfaction (a field study on employees at Al-Aqsa Martyrs Hospital). The researchers used the descriptive analytical approach, and the questionnaire was the main tool for collecting data. The study community consisted of employees in supervisory positions at Al-Aqsa Martyrs Hospital, numbering (92) employees, The most important results reached by the study: The level of leadership practices came to a high degree through obtaining a relative weight (70.22%), and the level of job satisfaction came to a medium degree through obtaining a relative weight (67.29%), There is a positive, direct, statistically significant relationship at a significance level of (α≤0.05) between leadership practices and their dimensions and job satisfaction, and there is a statistically significant effect at a significance level of (α≤0.05) between leadership practices and job satisfaction. The effect size reached (0.314%). he most important recommendations reached by the study: The researchers hope that the hospital administration will empower the staff to achieve the hospital’s future goals, Increased interest in job satisfaction by hospital management, as it has an impact on achieving strategic goals, Implementing incentives and rewards in the hospital, and granting incentives to employees, as incentives have an impact on increasing work efficiency and achievement.