أثر الرقابة الإدارية على أداء العاملين دراسة حالة وزارة التعليم الفني والتدريب المهني اليمنية (2013م-2023)

اعداد :

• ط.د معاذ حمود محمد عقلان، جامعة العلوم والتقانة، السودان
• د. الهادي سليمان إسحق عبدالله، جامعة العلوم والتقانة، السودان

المركز الديمقراطي العربي :  – 

• مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والابحاث : العدد السابع والعشرون كانون الثاني – يناير 2025 مجلد 7، وهي مجلة علمية دولية محكمة تصدر عن #المركز_الديمقراطي_العربي المانيا – برلين.وتعنى بنشر الدراسات والأبحاث في مجال الموارد البشرية باللغات الثلاث: العربية، الفرنسية والانجليزية.
• تصدر المجلة بشكل دوري ولها هيئة علمية دولية فاعلة تشرف على عملها وتشمل مجموعة كبيرة لأفضل الاكاديميين من عدة دول ، حيث تشرف على تحكيم الأبحاث الواردة إلى المجلة . وتستند المجلة إلى ميثاق أخلاقي لقواعد النشر فيها، و إلى لائحة داخلية تنظّم عمل التحكيم ، كما تعتمد مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والأبحاث في انتقاء محتويات أعدادها المواصفات الشكلية والموضوعية للمجلات الدولية المحكّمة.

للأطلاع على البحث “pdf” من خلال الرابط المرفق :-

https://democraticac.de/wp-content/uploads/2025/01/%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%A9-%D8%AA%D9%86%D9%85%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%B4%D8%B1%D9%8A%D8%A9-%D9%84%D9%84%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%A8%D8%AD%D8%A7%D8%AB-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%AF%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%B3%D8%A7%D8%A8%D8%B9-%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%B4%D8%B1%D9%88%D9%86-%D9%83%D8%A7%D9%86%D9%88%D9%86-%D8%A7%D9%84%D8%AB%D8%A7%D9%86%D9%8A-%E2%80%93-%D9%8A%D9%86%D8%A7%D9%8A%D8%B1-2025.pdf

المستخلص :

تناول البحث أثر الرقابة الإدارية على أداء العاملين دراسة حالة وزارة التعليم الفني والتدريب المهني اليمنية و تتلخص مشكلة البحث في التساؤل الرئيس التالي : ما اثر الرقابة الإدارية على أداء العاملين  ؟ هدفت الدراسة إلى بيان أثر الرقابة على الرواتب والحوافز في أداء العاملين في وزارة التعليم الفني والتدريب المهني , و بيان أثر الرقابة على خدمة الطلبة في أداء العاملين , و التعرف على أثر الرقابة على تقييم الأداء في أداء العاملين في وزارة التعليم الفني والتدريب المهني في الجمهورية اليمنية. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي  والمنهج التاريخي . توصلت الدراسة إلى نتائج عديدة منها : تساعد الرقابة الادارية في وضع نظام للاجور يساهم في رفع كفاءة العاملين , تقدم الوزارة حوافز مادية ومعنوية بصفة دورية , الحوافز التي تقدمها المؤسسة تساعد على تحسين الاداء.. توصلت الدراسة إلى عدة توصيات منها : ضرورة وجود دور ايجابي قوي للرقابة الإدارية في تحسين مستوى الأداء الوظيفي , يجب تحديد الاحتياجات التدريبية للعاملين وتنفيذها , ضرورة ان تعمل الرقابة الادارية في الوزارة على التقييم الدوري لاداء العاملين  .

Abstract

The study dealt with the impact of administrative control on employee performance, a case study of the Yemeni Ministry of Technical Education and Vocational Training. The research problem can be summarized in the following main question: What is the impact of administrative control on employee performance? The study aimed to demonstrate the impact of control over salaries and incentives on employee performance in the Ministry of Technical Education and Vocational Training, to demonstrate the impact of control over student service on employee performance, and to identify the impact of control over performance evaluation on employee performance in the Ministry of Technical Education and Vocational Training in the Republic of Yemen. The study used the descriptive analytical approach and the historical approach. The study reached several results, including: Administrative control helps in establishing a wage system that contributes to raising the efficiency of employees, the ministry provides material and moral incentives periodically, the incentives provided by the institution help improve performance. The study reached several recommendations, including: the necessity of a strong positive role for administrative control in improving the level of job performance, the training needs of employees must be identified and implemented, and the necessity for administrative control in the ministry to periodically evaluate employee performance.