أثر التخطيط الاستراتيجي في الأداء المؤسسي  دراسة تطبيقية (جامعة الرازي الأهلية -الجمهورية اليمنية – 2022م)

اعداد :

• د. الهادي سليمان اسحق عبدالله، استاذ مشارك جامعة العلوم والتقانة، السودان     
• أ. محمد محمد عبد الله المطري، باحث دكتوراة

المركز الديمقراطي العربي :  – 

• مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والابحاث : العدد الخامس والعشرون تموز – يوليو 2024 مجلد 7، وهي مجلة علمية دولية محكمة تصدر عن #المركز_الديمقراطي_العربي المانيا – برلين.وتعنى بنشر الدراسات والأبحاث في مجال الموارد البشرية باللغات الثلاث: العربية، الفرنسية والانجليزية.
• تصدر المجلة بشكل دوري ولها هيئة علمية دولية فاعلة تشرف على عملها وتشمل مجموعة كبيرة لأفضل الاكاديميين من عدة دول ، حيث تشرف على تحكيم الأبحاث الواردة إلى المجلة . وتستند المجلة إلى ميثاق أخلاقي لقواعد النشر فيها، و إلى لائحة داخلية تنظّم عمل التحكيم ، كما تعتمد مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والأبحاث في انتقاء محتويات أعدادها المواصفات الشكلية والموضوعية للمجلات الدولية المحكّمة.

للأطلاع على البحث “pdf” من خلال الرابط المرفق :-

https://democraticac.de/wp-content/uploads/2024/07/%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%A9-%D8%AA%D9%86%D9%85%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%B4%D8%B1%D9%8A%D8%A9-%D9%84%D9%84%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%A8%D8%AD%D8%A7%D8%AB-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%AF%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%A7%D9%85%D8%B3-%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%B4%D8%B1%D9%88%D9%86-%D8%AA%D9%85%D9%88%D8%B2-%E2%80%93-%D9%8A%D9%88%D9%84%D9%8A%D9%88-2024.pdf

المستخلص :

تناول البحث أثر التخطيط الاستراتيجي في الأداء المؤسسي (دراسة تطبيقية جامعة الرازي الأهلية -الجمهورية اليمنية – 2022م) و تتلخص مشكلة البحث في التساؤل الرئيس التالي : ما اثر التخطيط الاستراتيجي في الأداء المؤسسي ؟ هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر التخطيط الاستراتيجي على الأداء المؤسسي  في جامعة الرازي و التعرف على الأهداف الاستراتيجية في الجامعة  . افترضت الدراسة أن هناك أثر للرؤية و الرسالة و التحليل الاستراتيجي و الخيارات و الأهداف الاستراتيجية و تنفيذ الخطة الاستراتيجية و التقييم والمتابعة للخطة الاستراتيجية على الأداء المؤسسي في جامعة الرازي . استخدمت الدراسة المنهج الوصفي و المنهج التاريخي  و منهج دراسة الحالة . اهم النتائج التي توصلت اليها الدراسة هي : هنالك تأثير للتخطيط الاستراتيجي على الأداء المؤسسي بجامعة الرازي , يوجد تأثير لصياغة وتحديد الأهداف الاستراتيجية على الأداء المؤسسي بجامعة الرازي , يوجد تأثير  لمستوى تنفيذ الخطة الاستراتيجية على الأداء المؤسسي بجامعة الرازي . اهم التوصيات التي توصلت اليها الدراسة هي : العناية ببعد التحليل الاستراتيجي في الخطط المستقبلية وفقا لأحدث وسائل التحليل المتبعة التي تعطي أدق التصورات عن واقع الجامعة وعن الخيارات الاستراتيجية الأكثر ملائمة , ضرورة وضع خطط للتحسين والتطوير المستمر والمتوازن للجامعة بما من شأنه الوصول لأعلى مستويات التميز التي من شأنها وضع الجامعة في مقدمة الجامعات الرائدة على المستوى المحلي والإقليمي , ضرورة وضع مؤشرات أداء رئيسة واضحة للأهداف التشغيلية بما يعود نفعة على مؤسسة التعليم الجامعي (جامعات، كليات) سواء كان ذلك النفع من جهة سلامة وعدالة تقييم أداء العاملين، أو من جهة تحديد سلامة التنفيذ المتميز للخطط الاستراتيجية المعتمدة.

Abstract

The research dealt with the impact of strategic planning on institutional performance (an applied study at Al-Razi National University – Republic of Yemen -2022 AD). The research problem is summarized in the following main question: What is the effect of strategic planning on institutional performance? The study aimed to identify the impact of strategic planning on institutional performance at Al-Razi University and to identify the strategic objectives at the university. The study assumed that there is an impact of the vision, mission, strategic analysis, strategic options and objectives, implementation of the strategic plan, evaluation and follow-up of the strategic plan on institutional performance at Al-Razi University. The study used the descriptive method, the historical method, and the case study method. The most important findings of the study are: There is an impact of strategic planning on institutional performance at Al-Razi University. There is an impact of formulating and defining strategic goals on institutional performance at Al-Razi University. There is an impact of the level of implementation of the strategic plan on institutional performance at Al-Razi University. The most important recommendations reached by the study are: paying attention to the strategic analysis dimension in future plans in accordance with the latest methods of analysis used that give the most accurate perceptions of the university’s reality and the most appropriate strategic options, the necessity of developing plans for continuous and balanced improvement and development of the university in a way that would reach the highest levels of excellence that This would place the university at the forefront of leading universities at the local and regional levels. It is necessary to set clear key performance indicators for operational objectives for the benefit of the university education institution (universities, colleges), whether that benefit is in terms of the safety and fairness of evaluating employees’ performance, or in terms of determining the soundness of implementation , Distinguished for approved strategic plans