دور الرقابة الذاتية في تحسين الأداء الإداري والمالي الترابي
The role of oversight subjectivity in improving territorial administrative and financial performance

اعداد : عبد الله عصفوري – باحث في سلك الدكتوراه بكلية العلوم القانونية والاقتصادية والاجتماعية/جامعة سيدي محمد بن عبد الله- فاس
المركز الديمقراطي العربي : –
- مجلة القانون الدستوري والعلوم الإدارية : العدد السابع والعشرون أيار – مايو 2025– المجلد 7 ، مجلة دولية محكمة تصدر عن #المركز_الديمقراطي_العربي المانيا- برلين.
- تعنى المجلة في مجال الدراسات والبحوث والأوراق البحثية في مجالات الدراسات الدستورية والعلوم الإدارية المقارنة – نشر البحوث في اللغات ( العربية – الفرنسية – الإنجليزية )
للأطلاع على البحث “pdf” من خلال الرابط المرفق :-
ملخص :
تتطلب الحكامة الترابية عقلنة تدبير الموارد المتاحة وحسن استثمارها، وتطوير تقنيات اتخاذ القرار وتنزيل الاختيارات المتعلقة بتفعيل السياسات العمومية على المستوى المحلي والجهوي. وإذا كانت الاختلالات التي يعرفها التدبير الترابي ترجع في غالبيتها إلى العنصر البشري وطرق وآليات إدارته للشأن العام وعدم نجاعة الممارسة المالية، فإن تدبير شؤون الجماعات الترابية وممارسة اختصاصاتها التنموية يقتضي تعزيز ركائز ومقومات المساءلة الذاتية عبر الرفع من الكفاءة التدبيرية للهيئات الآمرة بالصرف وتكوين العنصر البشري، وتحديث الإدارة الترابية باعتماد المقاربات التدبيرية الجديدة من أجل مواكبة التطورات المجتمعية.
وتتعلق إشكالية الدراسة بالبحث في مدى مساهمة الرقابة الذاتية عبر الرفع من القدرات التدبيرية والتنظيمية، وتحديث وتطوير الإدارة الترابية، في تحسين الأداء الإداري والمالي الترابي؛ وهو ما يمكن تناوله في محورين أساسيين:
أولا: مقومات تعزيز المراقبة الذاتية على التدبير الترابي
ثانيا- اعتماد المقاربات التدبيرية الجديدة لتحقيق أهداف التنمية الترابية
Abstract
The territorial governance requires rationalizing the management of available resources and investing them properly, developing decision-making techniques and making choices related to activating public policies at the local and regional levels. If the imbalances are known territorial management is mostly due to the human element, methods and mechanisms for managing public affairs, and the inefficiency of financial practice. Managing the affairs of territorial communities and exercising their developmental powers requires strengthening pillars and components of accountability subjectivity by increasing the management efficiency of the bodies commanding drainage, training the human element, and modernizing the territorial administration bad opting new management approaches In order to keep pace with societal developments.
And comment the problem of the study search in the extent of the contribution of self-monitoring via increasing managerial and organizational capabilities, and modernizing and developing territorial administration, In improving territorial administrative and financial performance, This is in two main axes:
Firstly: Enhancement components the monitoring Subjectivity on the land management
Secondly: Adopting new management approaches to achieve sustainable development goals dirt.